保姆辭職的原因有多種，對(duì)此，專門機(jī)構(gòu)做過一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，雇主留不住好保姆的原因有以下五種。

　　第一，只增加工作量，不增加工資。平心而論，僅就人的惰性和貪欲而言，誰都希望多掙一些，少干一點(diǎn)。盡管雇主請(qǐng)來的是一位家庭保姆，但這并不意味著一旦進(jìn)入家庭，就要承擔(dān)起所有的家務(wù)勞動(dòng)。劉女士聘請(qǐng)?zhí)壹t時(shí)的口頭承諾是“請(qǐng)你與老太太做伴兒，不要讓她走失、不出危險(xiǎn)即可，并沒有累活兒讓你干”。然而，事實(shí)并非如此，樂此不疲的牌局，紛至沓來的聚會(huì)，大大增加了桃紅的工作量，使她感到不滿。再有，不要以為桃紅不懂行情，保姆為了維護(hù)自身利益，十分注重同行與同行之間、同鄉(xiāng)與同鄉(xiāng)之間的橫向比較。比如：工作量、工資水平，以及休息天數(shù)等等。一旦覺得自己虧了，自會(huì)提出加薪要求，或者主動(dòng)辭職，另謀高就。

　　第二，規(guī)矩太多，頤指氣使，全然不考慮保姆內(nèi)心感受。記得前不久，我的一位朋友的老父住院了，我到病房看望。病房中還有一位由男護(hù)工看護(hù)的年邁老人。閑聊間，那位老人的兒子進(jìn)來了，這是一個(gè)看上去很有派頭兒的中年人。中年人進(jìn)門的第一句話不是問老人的病情如何，而是詢問老人對(duì)男護(hù)工的評(píng)價(jià)：“他表現(xiàn)怎么樣，您滿意嗎？”未等老人開口，他掏出一張紙幣，打發(fā)護(hù)工出去購物。護(hù)工剛一出門，中年人盛氣凌人地說：“老爺子，您別不好意思使喚他，咱可是花了錢的呀，如果他不中用，我馬上把他‘剔兒’了。”中年人還不放心，又對(duì)病友說：“我老爹好心眼兒，有委屈不肯說，你們幫我看著點(diǎn)兒。當(dāng)然了，我沒別的意思，只怕他對(duì)老爹照顧不周。”得不到雇主信任，會(huì)讓護(hù)工產(chǎn)生怨氣，主動(dòng)提出辭職。

　　第三，處于雇主監(jiān)視之下，得不到尊重，沒有安全感。比如：有一些疑心重的主婦，為了達(dá)到監(jiān)控目的，處心積慮地為保姆增設(shè)一項(xiàng)工作任務(wù)，填寫“日志”。要求保姆按小時(shí)記錄活動(dòng)內(nèi)容，謹(jǐn)防外出游玩兒、偷懶或私自在家看電視等等。此外，還時(shí)不時(shí)地打電話詢問“你在干什么”，更有甚者采取突然襲擊，冷不丁進(jìn)門“查崗”。

　　第四，求全責(zé)備，希望保姆成為萬能超人。有些雇主既想讓保姆把家里收拾得窗明幾凈、燒得一手好菜，又想讓她乖巧伶俐，招待朋友時(shí)彬彬有禮，接聽電話時(shí)應(yīng)答自如，讓主人感到臉上有光。

第五，雇主經(jīng)常晚歸，卻不提前通知保姆。有些雇主不尊重保姆勞動(dòng)成果，不體諒保姆的承受能力。原本人家按照計(jì)劃做好了飯菜，卻見不到雇主家人。這樣，不僅加大了保姆的工作量、打亂了晚上的活動(dòng)安排，更無法按時(shí)休息。

　　其實(shí)，從某種意義上說，無論你承認(rèn)與否，自從保姆進(jìn)家那天起，已經(jīng)成為你家庭中的一員。所以，雇主也應(yīng)像對(duì)待家人一樣，尊重她的感受，考慮她的需求。如果雇主只是一味地考慮個(gè)人利益，再好的保姆也留不住。只有兼顧雙方需求，才能穩(wěn)固供需關(guān)系，友善相處。