保姆辭職的原因有多種，對此，專門機構做過一項社會調查，數據統計結果顯示，雇主留不住好保姆的原因有以下五種。

　　第一，只增加工作量，不增加工資。平心而論，僅就人的惰性和貪欲而言，誰都希望多掙一些，少干一點。盡管雇主請來的是一位家庭保姆，但這并不意味著一旦進入家庭，就要承擔起所有的家務勞動。劉女士聘請?zhí)壹t時的口頭承諾是“請你與老太太做伴兒，不要讓她走失、不出危險即可，并沒有累活兒讓你干”。然而，事實并非如此，樂此不疲的牌局，紛至沓來的聚會，大大增加了桃紅的工作量，使她感到不滿。再有，不要以為桃紅不懂行情，保姆為了維護自身利益，十分注重同行與同行之間、同鄉(xiāng)與同鄉(xiāng)之間的橫向比較。比如：工作量、工資水平，以及休息天數等等。一旦覺得自己虧了，自會提出加薪要求，或者主動辭職，另謀高就。

　　第二，規(guī)矩太多，頤指氣使，全然不考慮保姆內心感受。記得前不久，我的一位朋友的老父住院了，我到病房看望。病房中還有一位由男護工看護的年邁老人。閑聊間，那位老人的兒子進來了，這是一個看上去很有派頭兒的中年人。中年人進門的第一句話不是問老人的病情如何，而是詢問老人對男護工的評價：“他表現怎么樣，您滿意嗎？”未等老人開口，他掏出一張紙幣，打發(fā)護工出去購物。護工剛一出門，中年人盛氣凌人地說：“老爺子，您別不好意思使喚他，咱可是花了錢的呀，如果他不中用，我馬上把他‘剔兒’了。”中年人還不放心，又對病友說：“我老爹好心眼兒，有委屈不肯說，你們幫我看著點兒。當然了，我沒別的意思，只怕他對老爹照顧不周。”得不到雇主信任，會讓護工產生怨氣，主動提出辭職。

　　第三，處于雇主監(jiān)視之下，得不到尊重，沒有安全感。比如：有一些疑心重的主婦，為了達到監(jiān)控目的，處心積慮地為保姆增設一項工作任務，填寫“日志”。要求保姆按小時記錄活動內容，謹防外出游玩兒、偷懶或私自在家看電視等等。此外，還時不時地打電話詢問“你在干什么”，更有甚者采取突然襲擊，冷不丁進門“查崗”。

　　第四，求全責備，希望保姆成為萬能超人。有些雇主既想讓保姆把家里收拾得窗明幾凈、燒得一手好菜，又想讓她乖巧伶俐，招待朋友時彬彬有禮，接聽電話時應答自如，讓主人感到臉上有光。

第五，雇主經常晚歸，卻不提前通知保姆。有些雇主不尊重保姆勞動成果，不體諒保姆的承受能力。原本人家按照計劃做好了飯菜，卻見不到雇主家人。這樣，不僅加大了保姆的工作量、打亂了晚上的活動安排，更無法按時休息。

　　其實，從某種意義上說，無論你承認與否，自從保姆進家那天起，已經成為你家庭中的一員。所以，雇主也應像對待家人一樣，尊重她的感受，考慮她的需求。如果雇主只是一味地考慮個人利益，再好的保姆也留不住。只有兼顧雙方需求，才能穩(wěn)固供需關系，友善相處。