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二孩政策遇生育大年“金牌月嫂”難求 7天可速成
發(fā)布時間: 2016-9-8 11:06:22  點擊數(shù):5799

  離寶寶出生還有4個月,9月6日,家住濟南綠城百合的鄒敏(化名)就開始張羅著預(yù)約月嫂。二孩政策落地又遭遇生育大年,一個“金牌月嫂”要提前八個月預(yù)約。巨大的市場缺口之下,行業(yè)內(nèi)良莠不齊的現(xiàn)象更加嚴重。“現(xiàn)在找月嫂有幾條口訣。”鄒敏告訴記者,“首選閨蜜推薦,用后感受有保障;次選5年以上連鎖店,出了問題說理有地方;‘單飛’月嫂千萬信不得。”記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),家政服務(wù)國家標準雖然頒布已滿一年,但行業(yè)約束力仍然很差。

 

  高級月嫂可“7天速成”

  “有些家政公司的金牌月嫂水分太大了,感覺還不如我自個兒經(jīng)驗多。”記者在濟南某家政公司遇到了前來給兒媳找月嫂的林女士,“給孩子洗澡差點把孩子摔著,抱孩子的姿勢都不熟練,第二天我就把她辭退了。”林女士說起第一個月嫂滿是憤慨。這次她更為謹慎,甚至還準備了問題紙條,準備對月嫂好好考察一番。

  “工作做不好,證件倒是不少。”林女士談到,與第一個月嫂見面時對方出具了月嫂證、催乳師證、育嬰師證等一堆花花綠綠的證件,自己也是被這些專業(yè)證件迷惑住,沒多問就簽了協(xié)議,結(jié)果吃了啞巴虧。

  “只要交錢,考試包你過,并且持雙證上崗。”記者致電省城一家名為愛心幫的家政公司,工作人員介紹說,只要繳納1780元的培訓(xùn)費,考試包過,而且能拿到人社部頒發(fā)的全國通用的育嬰師與高級月嫂證雙證。至于培訓(xùn)要求,對方表示完全不需要任何學(xué)歷,“零基礎(chǔ)7天速成,我們這邊也會幫忙介紹工作。”

  而另一家德林家政公司則表示,根據(jù)等級不一樣,培訓(xùn)的天數(shù)也不一樣。“天天來的話最快十天就可得到月嫂證。”此外,對方還一再承諾,證書都是國家正規(guī)部門頒發(fā)的。”

  “短時間的培訓(xùn),質(zhì)量肯定跟不上。”作為國家標準制定單位,陽光大姐副總經(jīng)理高玉芝說。據(jù)她介紹,在陽光大姐成為初級月嫂至少要進行150學(xué)時崗前培訓(xùn),并且每半年還要進行一次進修培訓(xùn),高級月嫂不僅培訓(xùn)時間要求更長,而且還有從業(yè)時間等門檻。

  金牌月嫂至少需修煉4年

  2015年,國家標準委發(fā)布了《家政服務(wù)母嬰生活護理服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》和《家政服務(wù)機構(gòu)等級劃分及評定》兩項“國標”,并于今年2月起實施。“國標”對月嫂的級別和標準作了詳細規(guī)定,制定了從一星到金牌六個級別,每上一級都需要取得相應(yīng)的資質(zhì)和證書。

  然而,記者了解到,目前有關(guān)部門把月嫂培訓(xùn)完全交給市場,雖設(shè)有育嬰師內(nèi)容的國家職業(yè)資格證書,但《規(guī)范》中亦認可“同等級的相關(guān)資格證書”,這使得培訓(xùn)機構(gòu)五花八門的月嫂職業(yè)證書滿天飛。“在一些并不規(guī)范的家政公司,月嫂級別可以由他們自己定。”一位業(yè)內(nèi)人士透露。

  依據(jù)《家政服務(wù)母嬰生活護理服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》,想要成為“金牌月嫂”不僅要取得高級家政服務(wù)員、高級育嬰師、中級營養(yǎng)配餐員等資格證書,還要至少累計48個月客戶滿意且無投訴記錄。若無相應(yīng)職業(yè)資格證書又想成為“金牌月嫂”,則需具備72個月以上的母嬰生活護理服務(wù)工作經(jīng)歷,且累計72個月客戶滿意無投訴。也就是說,成為一名“金牌月嫂”至少需要4年,甚至更長。

  專業(yè)化與職業(yè)化是關(guān)鍵

  “家政屬于服務(wù)行業(yè),并不像商品一樣有必須嚴格執(zhí)行的標準參數(shù),這是造成如今月嫂亂象的主要原因。”一位不愿意透露姓名的家政公司負責人談道,“雖然有商務(wù)局對行業(yè)進行監(jiān)管,人社部和各自培訓(xùn)單位頒發(fā)證書,但沒有量化和具體評估的標準,監(jiān)管難度依然很大。”

  這位負責人認為,公司規(guī)范化、服務(wù)人員職業(yè)化是解決問題的總鑰匙。家政服務(wù)是一個產(chǎn)業(yè)鏈,家政公司既提供上游的教育培訓(xùn),也提供中游的牽線介紹與下游的延伸服務(wù)。“只有政府加強監(jiān)督,建立嚴格的家政公司準入機制,取締不符合標準的小家政公司,才能從源頭上解決‘月嫂’良莠不齊的問題。”

  很多家政公司僅僅是充當一個“紅娘”角色,家政人員非員工化的松散管理也是大問題。目前行業(yè)內(nèi)很多家政公司僅僅是中介公司,對家政人員只有簡單培訓(xùn),沒有回訪、考核等約束措施,人員流動性很大,更談不上什么規(guī)范與保障。因此,提高家政公司管理能力,促進月嫂職業(yè)化也是解決問題的必由之路。

  “社會對月嫂的觀念也需要轉(zhuǎn)變。”該負責人提到,很多人依然覺得月嫂的工作就是伺候人。“其實家政是社會分工中一個很專業(yè)的工作。”她談道。

  “我們也在提升月嫂的自信心,要她們把心態(tài)從單純掙錢轉(zhuǎn)到實現(xiàn)自我價值上。”高玉芝說。在她看來,專業(yè)化與職業(yè)化依然是關(guān)鍵,“畢竟越專業(yè)越能受到尊重。”

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